Ausgangssituation und Zielsetzung
Die CIMA GmbH hat im Jahr 1999 in Zusam-menarbeit mit der Stadt Herzogenaurach im Rahmen eines Stadtmarketingprozesses ein umfangreiches Maßnahmenprogramm zur inte-grierten Stadtentwicklung erarbeitet. Viele dieser Maßnahmen wurden erfolgreich umge-setzt, der Umbau der Altstadt und die Einfüh-rung des Fußgängerbereichs erfolgte. Um die weitere Entwicklung positiv zu steuern, muss sich die historische Altstadt mit einem ent-sprechenden Fitnessprogramm rechtzeitig für die Zukunft rüsten. Vor allem aufgrund der Umstrukturierungen im Handel besteht die Notwendigkeit, die aktuell anstehenden innerstädtischen Problemfelder zügig und nachhaltig anzupacken. Die Altstadt soll in Ihrer Funktion als „Kaufhaus Innenstadt“, Erlebnis- und Identifikationsraum für Bürger, Umland und Tages- und FOC Besucher ge-stärkt werden. Zu berücksichtigen ist dabei, dass es sich bei einem erfolgreichen „Fitnessprogramm“ um einen langfristigen Prozess handeln sollte, da die nachhaltige Wirkung von Maßnahmen insbesondere im Immobilien- und Grunstücksbereich sonst nicht erreicht werden kann. Ein entsprechen-des Coaching durch den externen Spezia-listen und die Betreuung der CIMA ist daher ungefähr für einen Zeitraum von drei Jahren konzipiert. Es geht dabei nicht um die Erstel-lung eines Gutachtens, sondern um die Entwicklung und -Initiierung sowie Umset-zungsbegleitung von konkreten Maßnahmen und Projekten, die in ihrer Gesamtheit eine positive Entwicklung für die Innenstadt und ihre Akteure bewirken. Im Wesentlichen werden mit dem „Fitnessprogramm“ die folgenden Zielsetzungen verfolgt:
1. Kooperation und Prozesssteuerung Fortsetzung, Ergänzung und Aktualisierung des integrierten Innenstadtentwicklungs-prozesses aus den Jahren 1999/2000
2. Flächenmanagement und Nutzungskon-zepte Optimierung von Flächennutzungen in der Innenstadt - Aktivierung von unterge-nutzten Flächen, Optimierung der Nutzungs-qualität und des Branchenbesatzes der Immobilien
3. Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Innenstadtbetriebe durch Qualifizierung von Einzelhandel und Dienstleistungen
4. Optimierung der Stadtmarketingorganisa-tion/ Kooperation vor Ort, Aufbau dauerhafter Strukturen, Weiterentwicklung der Koopera-tion lokaler Akteure (Stadt und Werbegemein-schaft, Einbindung von Hauseigentümern..)
5. Entwicklung eines integrierten Handlungs-programms zur Innenstadtentwicklung mit konkreten Maßnahmen und Projekten zur Optimierung der Situation im Bereich Aufent-haltsqualität, Angebotsverbesserung, Marke-ting und Stadtgestaltung.
Informations- und Auftaktveranstaltung.pdf
